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          歡迎來到卓盟管理咨詢

          生產現場管理培訓課程

          生產現場七大浪費、八大效率損失與現場精益化實戰

           

          培訓講師:許志強老師

          培訓時間:兩天

          培訓對象:生產部門經理、課長、組長等

          大綱說明:可根據企業實際情況進行調整
           

          培訓目標:

          1.了解生產現場存在的浪費广东体彩网、流程損失及原因广东体彩网;

          2.掌握現場浪費分析方法、管控技能與改善思路;

          3.領會優秀一線主管生產現場掌控思路、方法;

          4.學習如何構建規范、系統、完善的生產現場管理體系广东体彩网;

          5.建立生產現場計劃广东体彩网、流程跟蹤广东体彩网、數據報表反饋广东体彩网、會議控制對接體系广东体彩网;

           

          授課方式:

          以實際操練及公司內部指導落地形式培訓广东体彩网广东体彩网、咨詢。并幫助企業形成一套適合于本企業現狀的系統模式,考慮你的處境結合您的發展。

           

          培訓背景:

          企業生產現場管理是企業管理中最基礎的部分广东体彩网,也是生產優質產品的關鍵部分,往往大多數企業缺乏系統广东体彩网、科學、規范的現場管理機制,班組管理能力較弱广东体彩网,生產現場控制能力不足广东体彩网,質量广东体彩网、效率广东体彩网、成本、交期管理跟不上,導致交期延誤、質量低下、效率不足、現場管理粗放等一系列現場問題,本課程從生產現場管理的基礎出發广东体彩网,探討從班組領導能力、現場管理技能、精益生產三個緯度深度剖析生產現場管理之道,幫助一線主管人員解讀生產現場系統管理方法广东体彩网广东体彩网;
          ——歡迎進入著名生產管理專家許志強老師的《生產現場十大浪費與精益現場管控》課程!

           

          引子:

          1.什么是生產管理,什么是現場管理广东体彩网?

          2.生產現場管理哪些方面的內容广东体彩网?

          3.案例:豐田汽車、美國三大汽車生產運營效率比較


          一、生產現場七大浪費

          1.制造過剩-現場最大的成本浪費

          2.過量庫存-吃掉企業四分之一的夢想

          3.搬來搬去-毫無價值的員工活動

          4.動作浪費-不合理的工藝流程

          5.現場等待-制程不平衡的桎梏

          6.過分加工的浪費-垃圾流程內建損失

          7.不良品-生產企業巨大的風險誘因

          8.生產現場浪費消除的精益改進思路


          二、生產效率八大損失

          1.生產計劃性效率損失-非戰之罪

          2.現場開工準備與模具切換損失-切換損失

          3.故障停機與設備性能降低損失-設備管理損失

          4.生產制程不平衡損失-瓶頸與工藝問題

          5.資源配置不均衡損失-需求波動損失(淡旺季)

          6.產線速度降低損失-工藝質量問題或學習曲線

          7.現場垃圾流程損失-不合理工藝流程損失

          8.研發內建與標準余量損失-人為標準損失

          9.解決問題思路損失-征服現場管理的復雜度


          三、現場精益管理實戰

          1.降低生產移動批次與平準化生產

          2.全局觀點與豐田JIT理論的形成

          3.流水線的集結與生產布局的調整

          4.汽車生產線的快速切換與混流生產

          5.后拉看板虛擬流水線與同步化生產

          6.“自動化”邏輯與目視化管理

          7.全面質量管理TQM

          8.全面生產保全TPM

          9.精益生產JIT理論體系的形成

          10.豐田精益產業鏈的形成與發展


          四广东体彩网、生產現場管控技能提升

          1.強勢現場文化:主管的“三板斧”與“八字真訣”

          2.有效的執行管控:執行力瓶頸的根源問題

          3.現場四大對接:計劃、流程跟蹤广东体彩网、數據報表、會議

          4.生產現場五大資源與六大目標的系統

          5.生產力、生產效率广东体彩网、延誤工時等產能評價體系的構建

          6.生產六大系統與現場管控體系的構建

           

           

           

          講師簡介

          許志強

          國家注冊高級咨詢師、資深項目經理

          河南卓盟咨詢高級咨詢師、高級講師

          精益生產、日臺資管理模式高級研究員

          組織沖突、組織責權利分配高級研究員

          ISO13485、ISO9000國家注冊內審員

          7年外資企業生產主管广东体彩网、廠長、產品經理經驗广东体彩网,1年民營企業副總經驗广东体彩网广东体彩网,6年管理咨詢項目運作經驗,先后擔任多家咨詢機構高級咨詢顧問,曾為愛瑪電動車集團、晨光線纜集團广东体彩网、登封電力集團、駝人醫療集團、龍豐紙業广东体彩网、中沃飲料、能力源飲品广东体彩网、百年名門家具、鑫洋車業集團、南方軸承、永昶集團、智輛電子、眾智電子等近百家企業做過咨詢、培訓服務。

          集理論與實踐與一體,創造性地總結出了“組織、戰略、運營、產業鏈”系統整合咨詢思路,曾在日臺大型跨國企業工作多年广东体彩网,對日臺資企業管理模式研究方面造詣頗深,對豐田精益生產、海爾模式有獨特的研究和創新,中體西學,自成一家。


          主講課程

             1.系統管理課程:《中小企業八大瓶頸與轉型突圍之道》、《強勢執行力-強勢文化下企業管控機制》广东体彩网。

             2.組織戰略課程:《戰略管理-戰略規劃、執行、評價體系》《現代戰略、組織與績效評價系統》《商業模式-基于產業鏈整合的商業布局》、《人才培養、激勵與人才梯隊建設》。

             3.生產管理課程:《精益生產-微利時代企業競爭博弈的新視角》《生產現場十大浪費與精益化實戰》。

             4.商業模式課程:《構建營銷體系-系統營銷平臺的搭建應用》《商業模式-基于產業鏈整合的商業布局》《集團管理的規墓愣宀释;c可持續發展》


          授課風格

          實戰體驗+課程理論+現場教練+案例分析

           

          客戶評價

              許老師講課理論講解清晰广东体彩网、重點突出、案例豐富、互動性強广东体彩网、實戰經驗強,使公司團隊受益匪淺。

                                                                                                                                               ——愛瑪電動車

           

             許老師授課內容比較系統、規范、思路清晰广东体彩网、現場研討較多、互動性強、解答比較仔細、案例豐富具體,使我們收獲很多广东体彩网。

                                                                                                                                                ——晨光線纜集團

           

             聽了許老師的課程广东体彩网,我們對組織體系構建、戰略規劃有了初步的了解,對我們企業出現的問題有了很清晰的認識,并學會了解決的基本思路。

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             聽了許老師的課程,感覺過去二十年白活了、企業白做了广东体彩网,原來企業應該這樣管理,以前從來沒有想過這些問題广东体彩网。

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